Cette théorie s'appuie sur une prévision des flux à venir au travers des éléments, dits paramètres, suivants : - Les prévisions de ventes, - Les commandes clients dans le portefeuille (prévisionnelles ou fermes), - Le niveau des stocks, - Les conditions de réponse des fournisseurs, - Les capacités de l'outil industriel. A partir de ces données, il est fait un calcul appelé CBN (Calcul des Besoins Nets) qui permet de positionner dans le temps les commandes d'achats aux fournisseurs ainsi que les OFs (Ordres de Fabrication), en répondant aux besoins du MRPII (disponibilité des stocks, filières d'approvisionnement, capacités de production, livraisons demandées, parcours logistique). Le suivi de fabrication effectué ensuite tout au long des processus permet la valorisation en temps réel des coûts de production et l'analyse des écarts avec le prévisionnel. L'ajustement des paramètres du MRP II permettra d'obtenir une optimisation des flux pour arri |